驯化思维框架:行为引导与服从性建立的28个技巧
## 前言:为什么有的人,能让别人心甘情愿地听TA的话?
你有没有过这样的经历:
有一个人,特别有气场,特别有框架,别人都特别愿意听TA的话,特别愿意服从TA,特别愿意为TA做事情,心甘情愿,特别开心。
而另一个人,特别没有气场,特别没有框架,别人都不愿意听TA的话,不愿意服从TA,不愿意为TA做事情,甚至特别反感,特别讨厌TA。
其实,这就是驯化思维框架,会驯化的人,能引导别人的行为,建立服从性,让别人心甘情愿地听TA的话,服从TA,为TA做事情。
这本书,我会用28个技巧,教你怎么掌握驯化思维框架,怎么引导别人的行为,怎么建立服从性,让别人心甘情愿地听你的话,服从你,为你做事情。
## 第一章:驯化思维的底层逻辑,框架决定地位
### 技巧1:框架效应:谁的框架强,谁就掌握主动权
驯化思维的第一个底层逻辑,就是框架效应:谁的框架强,谁就掌握主动权。
什么是框架?框架就是你的原则,你的底线,你的态度,你的气场,你对人对事的标准和要求。
在人际交往中,谁的框架强,谁就掌握主动权,谁就能引导别人的行为,让别人服从自己。
如果你的框架特别强,特别有原则,有底线,有态度,有气场,别人就会特别尊重你,特别愿意听你的话,特别愿意服从你。
如果你的框架特别弱,特别没有原则,没有底线,没有态度,没有气场,别人就会特别不尊重你,特别不愿意听你的话,特别不愿意服从你,甚至会欺负你,拿捏你。
所以,想引导别人的行为,建立服从性,让别人听你的话,服从你,就要有强框架,有自己的原则,底线,态度,气场,掌握主动权。
### 技巧2:服从性:人,都会下意识地服从框架强的人
驯化思维的第二个底层逻辑,就是服从性:人,都会下意识地服从框架强的人。
人,都是慕强的,都会下意识地服从框架强的人,有气场的人,有原则的人,有底线的人。
比如,在一个群体里,框架最强,最有气场,最有原则的人,往往就是领导者,别人都会下意识地听TA的话,服从TA,跟随TA。
而框架最弱,最没有气场,最没有原则的人,往往就是被领导者,被别人拿捏,被别人欺负,被别人指挥。
所以,想让别人服从你,听你的话,就要有强框架,有气场,有原则,有底线,让别人下意识地服从你,听你的话。
### 技巧3:行为引导:从小事开始,让别人慢慢习惯服从你
驯化思维的第三个底层逻辑,就是行为引导:从小事开始,让别人慢慢习惯服从你。
服从性,不是一下子就能建立的,要从小事开始,慢慢引导,让别人慢慢习惯服从你,习惯听你的话。
比如,一开始,你让别人帮你做一件小事,"帮我递一下水",别人帮你做了,就服从了你一次。
然后,你再让别人帮你做一件稍微大一点的事,"帮我买杯咖啡",别人帮你做了,又服从了你一次。
慢慢的,别人就习惯了服从你,习惯了听你的话,你再让别人做更大的事,别人也会愿意服从你,听你的话。
所以,想建立服从性,就要从小事开始,慢慢引导,让别人慢慢习惯服从你,习惯听你的话,不要一开始就让别人做特别大,特别难的事,那样别人会特别反感,特别不愿意服从。
### 技巧4:奖惩机制:服从就奖励,不服从就惩罚,让别人养成服从的习惯
驯化思维的第四个底层逻辑,就是奖惩机制:服从就奖励,不服从就惩罚,让别人养成服从的习惯。
驯化动物,用的就是奖惩机制,动物做对了,就给奖励,做错了,就给惩罚,慢慢的,动物就会养成习惯,听你的话,服从你。
驯化人,也是一样,服从就奖励,不服从就惩罚,慢慢的,别人就会养成服从的习惯,听你的话,服从你。
比如,别人听你的话,服从你,你就奖励TA,夸TA,对TA好,给TA好处,让TA特别开心,特别有成就感。
别人不听你的话,不服从你,你就惩罚TA,冷淡TA,不理TA,不给TA好处,让TA特别难过,特别失落。
慢慢的,别人就会养成服从的习惯,听你的话,服从你,因为服从就有奖励,不服从就有惩罚。
## 第二章:建立强框架的8个技巧
### 技巧5:有自己的原则和底线,不要轻易妥协
建立强框架的第一个技巧,就是有自己的原则和底线,不要轻易妥协。
很多人,特别没有原则,没有底线,别人说什么就是什么,别人让做什么就做什么,特别容易妥协,结果,别人特别不尊重你,特别不愿意听你的话,特别不愿意服从你。
而有强框架的人,都有自己的原则和底线,什么事情能做,什么事情不能做,什么事情能忍,什么事情不能忍,都清清楚楚,明明白白,不会轻易妥协。
别人触碰了你的原则和底线,你就要坚决拒绝,坚决反抗,让别人知道,你是有原则,有底线的,不是好欺负的,不是可以随便拿捏的。
这样,别人就会特别尊重你,特别愿意听你的话,特别愿意服从你,不敢随便欺负你,拿捏你。
所以,有自己的原则和底线,不要轻易妥协,是建立强框架的基础,特别重要。
### 技巧6:有自己的态度和想法,不要人云亦云
建立强框架的第二个技巧,就是有自己的态度和想法,不要人云亦云。
很多人,特别没有自己的态度和想法,别人说什么就是什么,别人怎么认为就怎么认为,人云亦云,特别没有主见,结果,别人特别不尊重你,特别不愿意听你的话,特别不愿意服从你。
而有强框架的人,都有自己的态度和想法,有自己的观点,自己的判断,自己的主张,不会人云亦云,不会随波逐流。
不管别人怎么说,怎么认为,你都有自己的态度和想法,敢于表达自己的观点,自己的判断,自己的主张,不轻易被别人影响。
这样,别人就会特别尊重你,特别愿意听你的话,特别愿意服从你,觉得你特别有主见,特别有思想,特别有魅力。
所以,有自己的态度和想法,不要人云亦云,是建立强框架的重要技巧,特别重要。
### 技巧7:说话要坚定,要有底气,不要唯唯诺诺
建立强框架的第三个技巧,就是说话要坚定,要有底气,不要唯唯诺诺。
很多人,说话特别不坚定,特别没有底气,唯唯诺诺,吞吞吐吐,特别不自信,结果,别人特别不尊重你,特别不愿意听你的话,特别不愿意服从你。
而有强框架的人,说话都特别坚定,特别有底气,特别自信,说什么都特别肯定,特别有力量,不会唯唯诺诺,吞吞吐吐。
说话的时候,要看着对方的眼睛,声音要大一点,要坚定,要有底气,不要怕,不要犹豫,不要唯唯诺诺。
这样,别人就会特别尊重你,特别愿意听你的话,特别愿意服从你,觉得你特别有气场,特别有力量,特别有魅力。
所以,说话要坚定,要有底气,不要唯唯诺诺,是建立强框架的重要技巧,特别重要。
### 技巧8:做事要果断,要干脆,不要拖泥带水
建立强框架的第四个技巧,就是做事要果断,要干脆,不要拖泥带水。
很多人,做事特别不果断,特别不干脆,拖泥带水,犹豫不决,特别没有魄力,结果,别人特别不尊重你,特别不愿意听你的话,特别不愿意服从你。
而有强框架的人,做事都特别果断,特别干脆,特别有魄力,决定了的事情,就马上去做,不会拖泥带水,犹豫不决。
遇到问题,遇到选择,要果断做决定,干脆利落,不要犹豫,不要拖泥带水,不要瞻前顾后。
这样,别人就会特别尊重你,特别愿意听你的话,特别愿意服从你,觉得你特别有魄力,特别有能力,特别有魅力。
所以,做事要果断,要干脆,不要拖泥带水,是建立强框架的重要技巧,特别重要。
### 技巧9:不要轻易解释,不要轻易道歉,不要总是证明自己
建立强框架的第五个技巧,就是不要轻易解释,不要轻易道歉,不要总是证明自己。
很多人,特别喜欢解释,特别喜欢道歉,特别喜欢证明自己,别人一说你,你就解释,就道歉,就证明自己,结果,别人特别不尊重你,特别不愿意听你的话,特别不愿意服从你。
而有强框架的人,不会轻易解释,不会轻易道歉,不会总是证明自己,因为TA觉得,自己没有错,不需要解释,不需要道歉,不需要证明自己。
别人误解你,你不需要解释,懂你的人自然懂,不懂你的人,解释也没用;别人说你错了,你没有错,就不需要道歉;别人质疑你,你不需要证明自己,你是什么样的人,就是什么样的人。
这样,别人就会特别尊重你,特别愿意听你的话,特别愿意服从你,觉得你特别有自信,特别有气场,特别有魅力。
所以,不要轻易解释,不要轻易道歉,不要总是证明自己,是建立强框架的重要技巧,特别重要。
### 技巧10:不要总是讨好别人,不要总是迎合别人,不要总是委屈自己
建立强框架的第六个技巧,就是不要总是讨好别人,不要总是迎合别人,不要总是委屈自己。
很多人,特别喜欢讨好别人,迎合别人,委屈自己,别人说什么就是什么,别人让做什么就做什么,特别卑微,特别没有自我,结果,别人特别不尊重你,特别不愿意听你的话,特别不愿意服从你。
而有强框架的人,不会总是讨好别人,不会总是迎合别人,不会总是委屈自己,TA会优先考虑自己的感受,自己的利益,自己的需求,不会为了别人委屈自己。
你不需要讨好任何人,不需要迎合任何人,你就是你,你有自己的价值,自己的魅力,自己的原则,不需要靠讨好别人,迎合别人,来获得别人的喜欢和认可。
这样,别人就会特别尊重你,特别愿意听你的话,特别愿意服从你,觉得你特别有自我,特别有魅力,特别有气场。
所以,不要总是讨好别人,不要总是迎合别人,不要总是委屈自己,是建立强框架的重要技巧,特别重要。
### 技巧11:要有自己的生活,自己的事业,自己的爱好,不要把别人当成全世界
建立强框架的第七个技巧,就是要有自己的生活,自己的事业,自己的爱好,不要把别人当成全世界。
很多人,特别喜欢把别人当成全世界,什么都围着别人转,没有自己的
你有没有过这样的经历:
有一个人,特别有气场,特别有框架,别人都特别愿意听TA的话,特别愿意服从TA,特别愿意为TA做事情,心甘情愿,特别开心。
而另一个人,特别没有气场,特别没有框架,别人都不愿意听TA的话,不愿意服从TA,不愿意为TA做事情,甚至特别反感,特别讨厌TA。
其实,这就是驯化思维框架,会驯化的人,能引导别人的行为,建立服从性,让别人心甘情愿地听TA的话,服从TA,为TA做事情。
这本书,我会用28个技巧,教你怎么掌握驯化思维框架,怎么引导别人的行为,怎么建立服从性,让别人心甘情愿地听你的话,服从你,为你做事情。
## 第一章:驯化思维的底层逻辑,框架决定地位
### 技巧1:框架效应:谁的框架强,谁就掌握主动权
驯化思维的第一个底层逻辑,就是框架效应:谁的框架强,谁就掌握主动权。
什么是框架?框架就是你的原则,你的底线,你的态度,你的气场,你对人对事的标准和要求。
在人际交往中,谁的框架强,谁就掌握主动权,谁就能引导别人的行为,让别人服从自己。
如果你的框架特别强,特别有原则,有底线,有态度,有气场,别人就会特别尊重你,特别愿意听你的话,特别愿意服从你。
如果你的框架特别弱,特别没有原则,没有底线,没有态度,没有气场,别人就会特别不尊重你,特别不愿意听你的话,特别不愿意服从你,甚至会欺负你,拿捏你。
所以,想引导别人的行为,建立服从性,让别人听你的话,服从你,就要有强框架,有自己的原则,底线,态度,气场,掌握主动权。
### 技巧2:服从性:人,都会下意识地服从框架强的人
驯化思维的第二个底层逻辑,就是服从性:人,都会下意识地服从框架强的人。
人,都是慕强的,都会下意识地服从框架强的人,有气场的人,有原则的人,有底线的人。
比如,在一个群体里,框架最强,最有气场,最有原则的人,往往就是领导者,别人都会下意识地听TA的话,服从TA,跟随TA。
而框架最弱,最没有气场,最没有原则的人,往往就是被领导者,被别人拿捏,被别人欺负,被别人指挥。
所以,想让别人服从你,听你的话,就要有强框架,有气场,有原则,有底线,让别人下意识地服从你,听你的话。
### 技巧3:行为引导:从小事开始,让别人慢慢习惯服从你
驯化思维的第三个底层逻辑,就是行为引导:从小事开始,让别人慢慢习惯服从你。
服从性,不是一下子就能建立的,要从小事开始,慢慢引导,让别人慢慢习惯服从你,习惯听你的话。
比如,一开始,你让别人帮你做一件小事,"帮我递一下水",别人帮你做了,就服从了你一次。
然后,你再让别人帮你做一件稍微大一点的事,"帮我买杯咖啡",别人帮你做了,又服从了你一次。
慢慢的,别人就习惯了服从你,习惯了听你的话,你再让别人做更大的事,别人也会愿意服从你,听你的话。
所以,想建立服从性,就要从小事开始,慢慢引导,让别人慢慢习惯服从你,习惯听你的话,不要一开始就让别人做特别大,特别难的事,那样别人会特别反感,特别不愿意服从。
### 技巧4:奖惩机制:服从就奖励,不服从就惩罚,让别人养成服从的习惯
驯化思维的第四个底层逻辑,就是奖惩机制:服从就奖励,不服从就惩罚,让别人养成服从的习惯。
驯化动物,用的就是奖惩机制,动物做对了,就给奖励,做错了,就给惩罚,慢慢的,动物就会养成习惯,听你的话,服从你。
驯化人,也是一样,服从就奖励,不服从就惩罚,慢慢的,别人就会养成服从的习惯,听你的话,服从你。
比如,别人听你的话,服从你,你就奖励TA,夸TA,对TA好,给TA好处,让TA特别开心,特别有成就感。
别人不听你的话,不服从你,你就惩罚TA,冷淡TA,不理TA,不给TA好处,让TA特别难过,特别失落。
慢慢的,别人就会养成服从的习惯,听你的话,服从你,因为服从就有奖励,不服从就有惩罚。
## 第二章:建立强框架的8个技巧
### 技巧5:有自己的原则和底线,不要轻易妥协
建立强框架的第一个技巧,就是有自己的原则和底线,不要轻易妥协。
很多人,特别没有原则,没有底线,别人说什么就是什么,别人让做什么就做什么,特别容易妥协,结果,别人特别不尊重你,特别不愿意听你的话,特别不愿意服从你。
而有强框架的人,都有自己的原则和底线,什么事情能做,什么事情不能做,什么事情能忍,什么事情不能忍,都清清楚楚,明明白白,不会轻易妥协。
别人触碰了你的原则和底线,你就要坚决拒绝,坚决反抗,让别人知道,你是有原则,有底线的,不是好欺负的,不是可以随便拿捏的。
这样,别人就会特别尊重你,特别愿意听你的话,特别愿意服从你,不敢随便欺负你,拿捏你。
所以,有自己的原则和底线,不要轻易妥协,是建立强框架的基础,特别重要。
### 技巧6:有自己的态度和想法,不要人云亦云
建立强框架的第二个技巧,就是有自己的态度和想法,不要人云亦云。
很多人,特别没有自己的态度和想法,别人说什么就是什么,别人怎么认为就怎么认为,人云亦云,特别没有主见,结果,别人特别不尊重你,特别不愿意听你的话,特别不愿意服从你。
而有强框架的人,都有自己的态度和想法,有自己的观点,自己的判断,自己的主张,不会人云亦云,不会随波逐流。
不管别人怎么说,怎么认为,你都有自己的态度和想法,敢于表达自己的观点,自己的判断,自己的主张,不轻易被别人影响。
这样,别人就会特别尊重你,特别愿意听你的话,特别愿意服从你,觉得你特别有主见,特别有思想,特别有魅力。
所以,有自己的态度和想法,不要人云亦云,是建立强框架的重要技巧,特别重要。
### 技巧7:说话要坚定,要有底气,不要唯唯诺诺
建立强框架的第三个技巧,就是说话要坚定,要有底气,不要唯唯诺诺。
很多人,说话特别不坚定,特别没有底气,唯唯诺诺,吞吞吐吐,特别不自信,结果,别人特别不尊重你,特别不愿意听你的话,特别不愿意服从你。
而有强框架的人,说话都特别坚定,特别有底气,特别自信,说什么都特别肯定,特别有力量,不会唯唯诺诺,吞吞吐吐。
说话的时候,要看着对方的眼睛,声音要大一点,要坚定,要有底气,不要怕,不要犹豫,不要唯唯诺诺。
这样,别人就会特别尊重你,特别愿意听你的话,特别愿意服从你,觉得你特别有气场,特别有力量,特别有魅力。
所以,说话要坚定,要有底气,不要唯唯诺诺,是建立强框架的重要技巧,特别重要。
### 技巧8:做事要果断,要干脆,不要拖泥带水
建立强框架的第四个技巧,就是做事要果断,要干脆,不要拖泥带水。
很多人,做事特别不果断,特别不干脆,拖泥带水,犹豫不决,特别没有魄力,结果,别人特别不尊重你,特别不愿意听你的话,特别不愿意服从你。
而有强框架的人,做事都特别果断,特别干脆,特别有魄力,决定了的事情,就马上去做,不会拖泥带水,犹豫不决。
遇到问题,遇到选择,要果断做决定,干脆利落,不要犹豫,不要拖泥带水,不要瞻前顾后。
这样,别人就会特别尊重你,特别愿意听你的话,特别愿意服从你,觉得你特别有魄力,特别有能力,特别有魅力。
所以,做事要果断,要干脆,不要拖泥带水,是建立强框架的重要技巧,特别重要。
### 技巧9:不要轻易解释,不要轻易道歉,不要总是证明自己
建立强框架的第五个技巧,就是不要轻易解释,不要轻易道歉,不要总是证明自己。
很多人,特别喜欢解释,特别喜欢道歉,特别喜欢证明自己,别人一说你,你就解释,就道歉,就证明自己,结果,别人特别不尊重你,特别不愿意听你的话,特别不愿意服从你。
而有强框架的人,不会轻易解释,不会轻易道歉,不会总是证明自己,因为TA觉得,自己没有错,不需要解释,不需要道歉,不需要证明自己。
别人误解你,你不需要解释,懂你的人自然懂,不懂你的人,解释也没用;别人说你错了,你没有错,就不需要道歉;别人质疑你,你不需要证明自己,你是什么样的人,就是什么样的人。
这样,别人就会特别尊重你,特别愿意听你的话,特别愿意服从你,觉得你特别有自信,特别有气场,特别有魅力。
所以,不要轻易解释,不要轻易道歉,不要总是证明自己,是建立强框架的重要技巧,特别重要。
### 技巧10:不要总是讨好别人,不要总是迎合别人,不要总是委屈自己
建立强框架的第六个技巧,就是不要总是讨好别人,不要总是迎合别人,不要总是委屈自己。
很多人,特别喜欢讨好别人,迎合别人,委屈自己,别人说什么就是什么,别人让做什么就做什么,特别卑微,特别没有自我,结果,别人特别不尊重你,特别不愿意听你的话,特别不愿意服从你。
而有强框架的人,不会总是讨好别人,不会总是迎合别人,不会总是委屈自己,TA会优先考虑自己的感受,自己的利益,自己的需求,不会为了别人委屈自己。
你不需要讨好任何人,不需要迎合任何人,你就是你,你有自己的价值,自己的魅力,自己的原则,不需要靠讨好别人,迎合别人,来获得别人的喜欢和认可。
这样,别人就会特别尊重你,特别愿意听你的话,特别愿意服从你,觉得你特别有自我,特别有魅力,特别有气场。
所以,不要总是讨好别人,不要总是迎合别人,不要总是委屈自己,是建立强框架的重要技巧,特别重要。
### 技巧11:要有自己的生活,自己的事业,自己的爱好,不要把别人当成全世界
建立强框架的第七个技巧,就是要有自己的生活,自己的事业,自己的爱好,不要把别人当成全世界。
很多人,特别喜欢把别人当成全世界,什么都围着别人转,没有自己的
⏰ 今日限时特价,剩余 23:59:59
🔒 以上为试读内容,解锁后查看完整全文
已有 12,867 人解锁,平均好评率 98.6%
完整全文阅读
永久有效
后续更新免费
多设备同步
¥3.9
原价 ¥9.9
立省¥6
🔥 立即解锁,永久阅读
💡 更划算的选择:
🎁 1元体验包(精选3册,先体验)
👑 ¥19.9 解锁全站(原价¥39.9,392册全部免费看)
已购买过?点此订单找回